本文摘要：我方指出，查哈哈迪德建筑事务所位于日本和英国的团队完全一致，必须对这次日本国家体育场的设计方案做出一些说明和应对，这次的设计几乎是根据甲方的拒绝设计和支出展开的。另外，日本人很关心为什么支出下降。离2020年东京奥运会开幕式还有5年，我们还没有完成最后的设计方案，施工可能不可避免地会延期。 2012年，我们通过国家体育场设计方案审查委员会专家的选拔，幸运地从来自世界不同国家的46名同行中脱颖而出。

我方指出，查哈哈迪德建筑事务所位于日本和英国的团队完全一致，必须对这次日本国家体育场的设计方案做出一些说明和应对，这次的设计几乎是根据甲方的拒绝设计和支出展开的。另外，日本人很关心为什么支出下降。离2020年东京奥运会开幕式还有5年，我们还没有完成最后的设计方案，施工可能不可避免地会延期。

2012年，我们通过国家体育场设计方案审查委员会专家的选拔，幸运地从来自世界不同国家的46名同行中脱颖而出。而且我告诉你这个会场不会成为2019年世界英式橄榄球大会和2020年东京奥运会的举办场所。我们也在今后50年到100年内深入到支持日本国内、国际比赛、国内社会活动的大规模会场。这个设计同时由日本本土的合资设计企业日建设计公司主导，我方展开设计监督和变更工作。

为了回应日方(日本体育委员会，以下置换为JSC )的拒绝，我们花了数千小时展开设计工作，以超过对支出和设计失望的回答。在长达两年多的设计过程中，每个阶段都由JSC审查并通过了支出。我们关于节约开支早就多余了。这是我们第一次参加日本公共大型建筑的建设，这次使用了两阶段式的招标程序。

承包商在工程支出提出前已经决定了。由于日本东京开发成本持平，我们建议根据非常丰富的经验对JSC使用同样的竣工日期，切实控制支出。

但是，由于指定的承包商太早，国际价格竞争不足，无法得到超出支出预期的理想。我们指出，过早自由选择承包商成为价格竞争的缺陷是这次支出大幅提高的主要原因。

在这种情况下，我们退而求其次，明确建议修改体育场的设计以减少支出。事实上，我们也打算取消支出。支出和设计方案于今年7月7日通过了政府的审查，但我们没有拒绝撤回支出进行适当的设计。

为了应对昂贵的承包商，我们整个设计团队采用了各种各样的手段来节约费用。其中包括更改设计的方法。同时，我们也接受了很多关于建设这个会场所需的材料标准和建筑技术的指导。

在我们的经验中，实现最佳性价比的方法是将设计师、工程承包商和客户正式成立到不同的团队中，制定不同的目标。但是我们的这个催促被拒绝了。我认为这也是提高支出和延期劳动的许多原因。

7月7日，JSC向该项目的咨询委员会提交了报告书。其中使用了他们注册的承包商的报价。

而且，支出的减少几乎是由于该会场的设计，是我们的责任。我方事先几乎没有传达该报告书的任何信息，同时在报告书提交后首次明确提出了异议。这个报告主要针对设计中的钢结构设计。

这些支架不仅仅是简单的，使用标准的拱形建设技术，将轻量、强韧的聚合物薄膜用作观众席的天花板，根据其低规格的照明设施，几乎可以应对各种国际比赛和活动的硬件拒绝。我们设计的拱形天花板和日本其他高效建筑相似，同时使用与球场座位平行的设计。与以往球场支撑天花板的设计相比，这个天花板可以与球场分开建设。

日本方面的设计和工程团队得出了天花板的建设成本是230亿日元的结论。(比批准后通过时的支出低10 % ) JSC报道的支出是东京建设成本的高估，同时自由选择没有竞争力的承包商，项目合作的任意受到限制。

因此，支出的减少实质上不是设计造成的。现在，日本的东京正处于建设的热潮中，但劳动力受到限制，日元随意上涨，进口的建筑原材料价格大幅上涨。从2012年到2013年日本国家体育场预定在东京启动以来，东京的建筑建设成本将下降25%，预计在今后4年内将保持完全相同的增长速度。

即使再次开始著手设计，也不能彻底解决问题国家体育馆支出滞后的问题。事实上，工程延误的问题也在加剧。从2020年东京奥运会开幕式到以前规定的竣工日期的5年间，这些成本将进一步上升。

除了降低设计和施工成本外，由于在东京开展建设的成本上升，施工进一步延迟，设计流程紧迫，因此建设承包商在生产标准低的情况下建设的国家体育场，将来的使用领域肯定是不允许的。世界各地的其他例子告诉他低质量体育场可能需要大量的投资来切换多年的使用。也就是说，2020年以后，这个体育场的建设成本不会再高了。

公众、政府和设计团队可以投资有竞争力的建设承包商和优惠的订货流程和合作方法，用政府的支出可以成功举办2019年世界橄榄球大会。我们依然坚决地将后来专业使用的技能和科学知识为JSC设计了生产成本更低的设计。在我们的设计被月球批准10天后，我们在新闻报道中得知设计被中止了。

另外，按照2019年世界橄榄球大会的计划发表也是幻觉。之后，我们马上收到JSC的官方通报，停止了国家体育场的设计。我们决心为2019年的世界橄榄球大会设计经济高效的国家体育场，同时期待着成为未来几代日本运动队的主网站。

日本国民、日本政府、日本方面、英国方面的设计团队都在项目上花费了很多时间、精力和资源，政府的支出和大家都做了令人失望的设计。为了提高将来支出产生偏差的可能性，会场的布局未定，不能超过高品质。

我们指出副首相应该把投资放在设计上，同时要关注工程承包商和专家团队的合作。我们已经给总理写信，反对他以现在的设计团队的角度审查这个项目。

我们阐述了利用重点投资对详细的设计工作积极开展性价比最差的设计解决方案的方法，并再次期待日本人民的未来能建立50 - 100年可用的新的国家体育场。接下来的几周，我们也将随后与日本和国际设计界的同事们共享我们的设计，总结出近几年最富有最创新的想法和投资方法，设计这个体育场。

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